今天來談談行銷工作的職責

行銷工作在台灣，我簡單分為企劃人員、執行人員、又可大略分成數位跟實體，其實小公司的行銷，應該是全包了，老闆要的是竭盡能力的發揮行銷能力並賺錢。大公司就會比較細分，但是我沒有在大公司做過，就等朋友來補充這塊。

我自己早期是做網站後來轉數位行銷，大學時期喜歡實體的活動企劃，所以都有接觸一點點。

我也不算本科系出身，我高中是電子科，大學是多媒體設計，出社會兩年後才正式轉行銷工作。

我將我所認知的行銷工作說明如下
1.品牌策略執行，數位與實體專案執行，市場知名度與銷售額提升為主。
2.管理社群營運，分析數據、口碑監測、社群聲浪及調整行銷方案。
3.使用者分析並轉化成行銷方案及內容，追尋熱點並產出內容。

以上工作，我將它分為幾個階段，也是從行銷的初級工作到進階工作

1.情報收集
2.專案執行
3.專案策畫

#情報收集
這邊是指剛進入公司，你必須大量收集公司相關情報，公司起源、產品脈絡、過往行銷方案與成績，了解過去的方案與績效。再來是市場分析與競品分析，看看對手做了哪些事情，產品有哪些不同，還要監測對方的動向。

#專案執行
行銷專案百百種，簡單來說從文案到圖片，最後到影片及網站，這些都算在專案中執行，不斷的磨練自己這方面的能力，不只是自己的能力，也是磨練與他人溝通協調的能力，因為這些事情很難一個人完成。

這邊寫專案執行，我覺得更好的說明應該是團隊協作，這邊是在訓練團隊及資源整合，一個行銷做得好不好，這邊也可以看出端倪。

#專案策畫
上面所說的是執行，這邊要談談策畫，如果行銷人員可以到自己策劃活動的階段，應該已經具備一定能力。

從以上兩個階段進階而來的策畫，也是考驗行銷人的時候，行銷人都想要策畫一檔受萬人矚目並且營業額也井噴的行銷案。這邊的策畫分成兩大類

1.短期活動
時事活動、節日檔期等等，用有限的資源在短期中應用消費者所做的策劃，可能是中元節活動、七夕情人節、雙十一、公司周年慶、異業合作等等都可以算是短期策畫。

2.長期活動
將數個短期活動串聯起來，成為一個品牌活動，在每個活動中貫穿品牌精神，不只是追尋營業額，也在打造品牌形象與精神。

以上就是我所認為的行銷工作，下次來說說我覺得剛入門該看那些書籍跟基本知識